主题：楼市限购将延续 房企变革求生存

市场的冷感迫使房地产公司不得不另辟蹊径，寻求新的利润增长点。据悉，内地126家主要业务包含房地产开发的上市公司已有13家公司进入矿产行业，总投资超过29亿元。

莱英达置业股份有限公司披露，在贵阳市成立的一家全资子公司收购了贵州黔南华益矿业公司35%股权;正和股份以4家房企股权置换矿产公司;商品房销售收入占公司总收入98%的华业地产也向外界透露，拟在新疆塔城地区托里县设立全资子公司，用于收购金矿等矿产资源的采矿权、探矿权等。

对于房企争相追逐矿业这一现象，华业地产坦言，受到国家严厉政策调控的影响，销售情况受挫，才不得不在矿业资源开发领域开拓新的业务渠道，并且有打算将其发展壮大成为继房地产开发之后公司的又一大盈利渠道。

政策调控持续，中小房企由于资金缺乏，土地转让愈加活跃，这也给有雄厚资金撑腰的大房企一个行业洗牌的扩张机会。截止到2011年11月止，房地产企业股权交易数已达102宗，仅11月，就完成9宗股权交易，同比去年全年上涨122.8%，并购案例更是达到50多起，并购金额为18.45亿美元。

当前并购案是以“强并弱”或“弱抱团”的兼并重组交易为主，正如易居入股21世纪不动产，显示了房地产中介公司的“抱团”现象，现今局势，单打独斗十分艰难，“抱团取暖”才是长久之计。对此，建业地产董事局主席胡葆森称 “未来1-2年内，活跃房企数量会从一两万迅速减少到5000家以内。”资金的重新配置势必将推进房地产行业的整合，大房企成主力军，市场集中化难以避免。

在过去，房企大多把目光放在住宅上，受到高额的利润吸引，投机炒作致使泡沫经济的产生。此次，国家的调控势必让房企进入一场残酷的行业洗牌，适者生存是亘古不变的道理，经营模式的转型已是势在必行。

商业地产、旅游地产、养老地产等以往较冷淡的经营模式近来频频出现，房产大佬万科集团高调的宣布进军商业地产;华侨城的“旅游+地产”模式;海尔地产的云社区以及万通地产的立体城市等，都体现了房企转型的决心。在当前的淘汰机制下，房企只有不断的开拓创新，找寻到最适合自己的经营模式，才能得以生存下去。

面对激烈纷争的房地产市场，CIHAF中国住交会秘书长单大伟坚定的说，“为什么房企还能有决意前行的动力与勇气?因为只要有直面变革的信息与创新，房地产业还能再赢得十年、甚至三十年黄金时光”明年或将是这些房企们殊死搏斗的一年。